Choisir une formation IA pour son équipe, c'est facile à rater : les programmes se ressemblent tous et promettent tous la même chose. Voici six questions à poser, à nous comme aux autres. Les réponses, elles, ne se ressemblent pas.
Six questions à poser
Sur quels documents travaille-t-on ? Les vôtres, ou des exemples fabriqués ? Une formation sur des exemples fabriqués produit des gens qui savent faire l'exemple. Sur quels comptes ? Les vôtres, dans votre environnement, ou ceux du formateur en démonstration ? Quelle part de pratique ? Et pratique veut dire les mains sur le clavier, pas regarder quelqu'un le faire. Quand la confidentialité est-elle traitée ? Si c'est en fin de journée, ou en note de bas de page, c'est un problème. Combien de participants ? Au-delà de dix, personne ne regarde votre écran. Que reste-t-il après ? Un support, ou des choses faites pendant la journée qui servent lundi ?
Les mauvais signes
Un programme qui commence par l'histoire de l'intelligence artificielle. Un formateur qui ne se sert pas de l'outil pour son propre travail. Une promesse de gain de productivité chiffrée, que personne ne peut tenir puisqu'elle dépend de vous. Une formation « ChatGPT » ou « Copilot » qui ne parle que d'un outil, alors que le geste est le même partout. Et l'absence de toute question sur votre situation avant le devis.
Ce que nous répondons, pour être jugés pareil
Vos documents, apportés par chaque participant. Vos comptes, dans votre environnement, en fin de journée. 70 % de pratique, les mains sur le clavier. La confidentialité au premier module, avant le premier prompt. Quatre à dix participants. Et ce qui reste : une bibliothèque de prompts, des comptes configurés, une grille de vérification, un plan d'action, et le formateur joignable. Le programme le détaille séquence par séquence, avec les durées.
En ligne ou sur place
Une formation en ligne coûte moins cher et convient pour comprendre. Elle ne fait pas ce qu'une journée sur place fait : quelqu'un qui regarde votre écran au moment où votre prompt ne marche pas, et un groupe qui découvre qu'il a les mêmes problèmes. Pour une entreprise normande, sur place ne coûte pas plus cher qu'à Paris, puisque nous venons. C'est un argument, il n'est pas le premier.
Six questions, six réponses
| La question | Le mauvais signe | Ce que nous répondons |
|---|---|---|
| Sur quels documents ? | Des exemples fabriqués | Les vôtres, apportés par chacun |
| Sur quels comptes ? | Ceux du formateur, en démo | Les vôtres, en fin de journée |
| Quelle part de pratique ? | Regarder quelqu'un faire | 70 %, les mains sur le clavier |
| Quand la confidentialité ? | En fin de journée, ou jamais | Au premier module |
| Combien de participants ? | Vingt, trente | Quatre à dix |
| Que reste-t-il après ? | Un support | Prompts, comptes, grille, plan, formateur joignable |
Vos questions
Ce qu'on nous demande sur ce sujet, et ce qu'on répond.
Comment choisir une formation IA pour son équipe ?
En posant six questions : sur quels documents, sur quels comptes, quelle part de pratique réelle, quand la confidentialité est traitée, combien de participants, et ce qui reste après. Les programmes se ressemblent, les réponses non.
Formation IA en ligne ou en présentiel ?
En ligne pour comprendre, sur place pour savoir faire. Sur place, quelqu'un regarde votre écran quand votre prompt ne marche pas. Pour une entreprise normande, cela ne coûte pas plus cher qu'un déplacement à Paris.
Quels sont les mauvais signes d'une formation IA ?
Un programme qui commence par l'histoire de l'IA, un formateur qui ne se sert pas de l'outil, une promesse de productivité chiffrée, une formation limitée à un seul outil, et aucune question sur votre situation avant le devis.