✦ Situation · La question qui arrive

« Un client nous demande notre politique IA »

Vous le dites comme ça. On part de là.

  • 30 minpremier échange, gratuit
  • 1,5 à 2 jséminaire de direction
  • 6 à 12 moisaccompagnement
  • Normandieet partout en France

Accompagnement par le cabinet Insuffle, à Deauville. Premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement. Partout en Normandie, et en France.

Situation : Un client nous demande notre politique IA

Ce que vous vivez

C'est arrivé dans un questionnaire fournisseur, dans un appel d'offres, ou au détour d'une réunion avec un donneur d'ordre : « quelle est votre politique d'usage de l'IA ? ». Vous avez répondu quelque chose de vague, ou rien, et vous avez compris que la question reviendrait. Pour un sous-traitant industriel de l'estuaire ou un cabinet qui travaille pour des groupes, elle revient déjà.

Ce qu'on vous demande n'est pas de prouver que vous utilisez l'IA. C'est de prouver que vous savez ce que vous en faites avec leurs données.

Ce qui se passe vraiment

Un client qui pose cette question veut savoir trois choses. Est-ce que ses données, celles qu'il vous confie, peuvent se retrouver dans un outil grand public ? Est-ce qu'un document que vous lui livrez a pu être produit par une machine sans relecture ? Et est-ce que quelqu'un, chez vous, répond de ces deux points ? Trois questions, et une page suffit à y répondre, à condition qu'elle soit vraie.

Une politique IA qu'on écrit pour répondre à un client et qu'on n'applique pas est pire que pas de politique : c'est un engagement écrit que vous ne tenez pas. La page doit décrire ce que vous faites réellement. Donc il faut d'abord le faire.

Ce qu'on fait ensemble

Une matinée, l'atelier de la règle, avec les personnes qui utilisent déjà les outils et celle qui répond de la sécurité. Il en sort la page : ce qu'on ne met jamais dans un outil grand public, y compris les données clients ; ce qui est toujours relu par un humain avant de partir ; sous quels comptes les outils sont utilisés ; qui répond du sujet. C'est votre gouvernance, et c'est la réponse au client.

Puis, pour que la page soit vraie, la journée de formation des équipes concernées, où la règle s'apprend sur les documents réels. Un client qui vous demande votre politique sera rassuré par une page. Un client qui audite le sera par ce qu'il verra dans vos équipes.

À quoi ça ressemble à quatre-vingt-dix jours

Une page envoyée au client, qui décrit ce que vous faites. Des équipes qui l'appliquent parce qu'elles l'ont écrite. Et la prochaine fois que la question arrive, une réponse en cinq minutes au lieu d'un silence gêné.

En trois points

Ce qui change

Trois questions derrière la question

Leurs données peuvent-elles fuir. Un livrable a-t-il pu partir sans relecture. Qui en répond chez vous.

Une page vraie

Ce que vous faites réellement, pas ce que vous aimeriez faire. Sinon, c'est un engagement non tenu.

Des équipes qui l'appliquent

Parce qu'elles l'ont écrite, et qu'elles ont été formées dessus.

Questions

Vos questions

Ce qu'on nous demande sur ce sujet, et ce qu'on répond.

Que répondre à un client qui demande notre politique IA ?

Une page qui dit ce que vous faites réellement : ce qui ne va jamais dans un outil grand public, y compris ses données ; ce qui est toujours relu avant de partir ; sous quels comptes ; qui en répond. Écrite en une matinée, à condition d'être vraie.

Peut-on rédiger une politique IA sans l'appliquer, pour répondre vite ?

C'est pire que rien : un engagement écrit que vous ne tenez pas. La page doit décrire la pratique réelle. D'où l'ordre : écrire la règle avec les équipes, les former, puis répondre.

Un client peut-il auditer notre usage de l'IA ?

Certains le font, notamment dans l'industrie et les secteurs réglementés. Une page les rassure ; ce qu'ils voient dans vos équipes, une règle appliquée et des comptes d'entreprise, les convainc.

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Parlons de votre situation

Trente minutes pour poser votre situation, sans pitch. Si ça a du sens, nous vous proposons une suite. Sinon, nous vous orientons ailleurs.

09 80 80 89 62 contact@insuffle.com Deauville, toute la Normandie
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Trente minutes, gratuites et sans engagement. Le devis vient après, une fois la situation comprise.

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Séminaire, accompagnement, ou atelier

Trois façons de travailler ensemble

Toutes commencent par un entretien de cadrage. Nous partons de votre situation réelle, pas d'une méthode à placer.

  • Un séminaire de direction1,5 à 2 jours pour que votre comité de direction décide ce qu'il fait de l'IA, et s'engage.
  • Un accompagnement6 à 12 mois selon le cycle Observer, Désirer, Concevoir, Transformer. Arrêt possible après le premier mois.
  • Un atelier ponctuelUne demi-journée ou une journée sur un sujet précis : cas d'usage, règles d'usage, managers.
L'univers Insuffle

Les deux maisons

Insuffle est un cabinet normand. Autour de lui, un réseau de sites spécialisés, de l'IA à la facilitation, avec Insuffle Académie pour la formation.

Le réseau de sites

La facilitationLa ressource de référence : définition, posture, méthodes, outils, glossaire.Ressource · la-facilitation.com Formation facilitation3 jours pour concevoir et animer des collectifs qui aboutissent.Insuffle Académie · formation-facilitation.com Formation facilitateurLe même parcours, vu par le métier : devenir facilitateur interne ou externe.Insuffle Académie · formation-facilitateur.com Manager facilitateur3 jours pour les managers qui veulent animer autrement que par la présentation descendante.Insuffle Académie · manager-facilitateur.com Formation CODIRFaire fonctionner un comité de direction : décision, cap, gouvernance.Insuffle Académie · formation-codir.com Formation sketchnote2 jours pour penser et faire penser en images, au service du collectif.Insuffle Académie · formation-sketchnote.com Séminaire collaboratifConcevoir et animer un séminaire qui produit des décisions, partout en France.Insuffle · seminaire-collaboratif.com Normandie SéminaireLe séminaire d'entreprise en Normandie, lieux et animation.Insuffle · normandie-seminaire.com La communautéLa communauté des facilitateurs francophones.Communauté · la-facilitation.fr Formation leadership2 jours pour devenir le manager qu'on a envie de suivre : rôle, posture, question.Insuffle Académie · formation-leadership.fr Formation IALa formation à l'IA générative en entreprise : Claude, Gemini, Copilot M365. 1 jour, 80 % de pratique.Insuffle Académie · formation-ia.pro Formation intelligence artificielleFormer ses équipes à l'intelligence artificielle générative, en intra.Insuffle Académie · formation-intelligence-artificielle.org Formation intelligence collectiveFaire produire un collectif : les conditions, la posture, les outils.Insuffle Académie · formation-intelligence-collective.com Formation KanbanFluidifier le flux d'une équipe en 1 jour : visualiser, limiter, améliorer.Insuffle Académie · formation-kanban.com Formation agileQuatre parcours, du socle d'une journée aux rôles de Scrum Master et Product Owner.Insuffle Académie · formation-agile.com Séminaire de directionLe séminaire de CODIR et de COMEX : cap partagé, décisions assumées, engagements datés.Insuffle · seminaire-direction.fr Facilitation BootcampLe Bootcamp Facilitateur Stratégique de Jean-Philippe Poupard : 12 semaines, recommandé par Insuffle Académie.Insuffle Académie · facilitation-bootcamp.com