L'IA en Normandie, vue d'une entreprise, ce sont deux questions qui n'ont pas la même réponse. Comment mes équipes s'en servent dès lundi. Et ce que ma direction en fait, à trois ans. Ce site répond aux deux, avec deux maisons : Insuffle Académie pour former, Insuffle pour transformer.
Deux façons d'avancer, qui ne s'excluent pas
La première est une journée de formation dans vos locaux. On y apprend à écrire une demande qui marche, à vérifier ce qui sort, à travailler sur ses propres documents. C'est concret, ça se finance par l'OPCO, et ça change la semaine suivante.
La seconde est un travail avec la direction. Parce qu'une équipe formée dans une boîte qui n'a pas décidé ce qu'elle voulait faire de l'IA, ça donne dix usages individuels et aucun mouvement collectif. Là, il ne s'agit plus d'outils. Il s'agit de cap.
La transformation IA, ce n'est pas les outils
On a connu ça avec la transformation digitale. Des licences, des projets, des consultants, et dix ans après, des organisations qui fonctionnent comme avant avec des écrans en plus. Le problème n'était pas technique. Il était culturel : qui décide, qui ose, qui a le droit d'essayer.
L'IA rejoue exactement la même partie, en plus rapide. C'est pour cela que nous l'abordons comme une transformation, pas comme un déploiement. Et c'est là que le Futur Désiré fonctionne : on ne part pas de ce que l'outil permet, on part de ce que l'entreprise désire devenir, et on regarde ensuite ce que l'IA y change.
Former les équipes
Une journée de formation à l'IA générative, à Caen, Rouen, Le Havre, Deauville ou ailleurs en Normandie. Sur Claude, Gemini et Copilot M365, sur vos documents, 70 % de pratique. 850 € HT par jour et par personne, tarif dégressif, éligible OPCO. Organisme certifié Qualiopi.
Transformer avec la direction
Un séminaire de direction pour que le comité décide ce qu'il fait de l'IA et s'engage sur des chantiers datés. Ou un accompagnement de six à douze mois, quand la question est plus large que l'IA elle-même. Dans les deux cas, on commence par trente minutes d'échange, gratuites.
Pourquoi ici
Insuffle est à Deauville. Nous intervenons dans toute la région sans frais de déplacement disproportionnés, et nous connaissons le tissu normand : des PME industrielles, des collectivités, des cabinets, des sièges régionaux. Une transformation ne se pilote pas depuis Paris deux jours par mois.
Par où ça coince
Dites-le comme vous le diriez. Chaque page part de là.
Trois situations
Dites-nous laquelle est la vôtre. La réponse n'est pas la même.
Vos équipes utilisent l'IA chacune dans son coin
Sans règle, sans méthode, avec des résultats inégaux. La formation d'une journée met tout le monde au même niveau, sur vos documents, et pose les règles de confidentialité.
Votre comité de direction n'a pas tranché
Chacun a un avis, personne n'a décidé. Le séminaire de direction produit un cap, trois chantiers et des engagements datés, en deux jours.
Vous sentez que c'est plus large que l'IA
L'IA révèle des questions d'organisation qui étaient déjà là. L'accompagnement les traite dans la durée, avec le Futur Désiré.
Trois parcours
Trente-quatre pages, écrites pour être lues. Aucune ne promet ce que nous ne faisons pas.
Par métier, par secteur, par question
Vos questions
Ce qu'on nous demande sur ce sujet, et ce qu'on répond.
Que propose Insuffle sur l'IA en Normandie ?
Deux choses. Une formation d'une journée à l'IA générative dans vos locaux, par Insuffle Académie, organisme certifié Qualiopi. Et un accompagnement de la transformation IA par le cabinet Insuffle : séminaire de direction, ou accompagnement de six à douze mois.
La transformation IA, c'est déployer des outils ?
Non. Les outils sont la partie visible. Ce qui décide du résultat, c'est la culture : qui décide, qui a le droit d'essayer, ce que l'entreprise veut devenir. C'est ce que la transformation digitale a montré, et l'IA rejoue la même partie.
Par quoi commencer, la formation ou la direction ?
Par la situation. Si vos équipes utilisent déjà l'IA chacune dans son coin, la formation met tout le monde au niveau et pose les règles. Si votre direction n'a pas tranché ce qu'elle en fait, un séminaire de direction vient d'abord. Trente minutes d'échange suffisent à le savoir.